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終了 選考会

【株式会社プロジェクトカンパニー】1Day選考会

開催日時2026年5月9日(土) 10:00〜20:00
応募締切05/08(金) 18:00〆
開催方法会場
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イベント詳細

株式会社プロジェクトホールディングスは、2026年5月9日(土)に1day選考会を開催いたします。通常2回の面接プロセスを1回に集約したスピード選考で、当日中に選考が完結します。

開催日時:2026年5月9日(土)10:00〜20:00

会場:株式会社プロジェクトホールディングス 本社

〒106-0041 東京都港区麻布台1-3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー24階

【当日のスケジュール】

・受付(9:45〜10:00)

・オリエンテーション(10:00〜11:00)

会社説明、質疑応答、選考フローの説明

・個別面接(11:00〜20:00)

※上記時間帯のうち、1時間枠にて調整いたします。

【応募締切】

2026年5月1日(金)

※ゴールデンウィークを挟むため、5月7日(木)までは例外的に追加応募を受け付けます。追加応募の場合は面接枠の空き状況を確認のうえ、5月8日(金)にご案内いたします。

【1day選考会のポイント】

・選考1回で完結:通常2回の面接を1回に集約したスピード選考です。

・企業理解が深まる:冒頭のオリエンテーションで事業内容・ビジョン・カルチャーを詳しくお伝えしたうえで面接に臨んでいただけます。

・土曜日開催:現在在職中の方でも参加しやすい曜日に設定しています。

業務内容

顧客のDX変革プロジェクトに参画し、経営層や現場責任者と伴走しながら、構想策定から実行推進まで一気通貫で携わっていただきます。DX推進や業務改革の支援を通じて顧客の本質的な課題や市場ニーズを深く理解し、その知見をもとに新たなサービスや事業創出につなげていくことも可能です。

【主な業務】

少人数体制でのプロジェクト推進・顧客折衝

・顧客折衝およびリレーション構築

・顧客ミーティングでのファシリテーションや議論推進

・プロジェクト全体の品質管理

・チームメンバーへのフォロー・育成(入社3か月後目安)

顧客課題の整理・施策検討

・顧客課題のAsIs/ToBe整理

・業界分析・リサーチ

・戦略・施策立案および実行計画の策定

・PowerPoint等を用いた提案資料・討議資料の作成

自社事業開発

・顧客支援を通じて見つけた課題や市場ニーズをもとにした新規事業提案

・事業立ち上げ後の推進・グロース施策の検討

【案件事例】

① 大手製造事業者への生成AI活用推進プログラム支援

生成AI活用の定着および業務改善推進に向けた全社施策を支援。各部門から選出した「AI活用人材」の育成プログラムを企画・実行し、現場主導でAI活用を推進できる体制を構築しました。ツール導入にとどまらず、業務改善テーマの創出・KPI設計・活用定着まで伴走し、組織横断でのAI活用推進を実現しています。

② 大手総合商社への独自AIモデル構築支援

経営計画書など経営判断に関わる文書に蓄積された独自ナレッジの活用に向け、生成AIモデルのファインチューニング実証を支援。学習データ構築やモデル評価設計を通じて、業務特性を踏まえたAI活用基盤の構築を推進しました。属人的だった判断基準や業務知見の形式知化を進め、業務プロセスの標準化まで実行しています。

【キャリアパス】

・コンサル人材:幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクトを経験しながら、戦略立案や事業構想などの上流案件を担うコンサルタントへ成長できます。

・事業開発:コンサルティング支援で得たナレッジを新たなサービスとして展開したり、市場ニーズをもとに新規事業を検討したりと、事業開発領域へキャリアを広げることができます。

・経営:グループ会社の経営戦略・事業成長戦略の策定に携わり、事業責任者として企業価値向上を推進するキャリアも描けます。

応募条件

以下のいずれかのお考えをお持ちの方を歓迎しています。

・「プロジェクト型社会の創出」というビジョンに共感し、社会に変革を起こしていきたい方

・顧客に深く向き合い、本質的な課題解決をしたい方

・前例のないテーマや新たな市場・事業領域にも前向きに飛び込み、変化を楽しみながら学び続けたい方

・現状に満足せず、視座を上げ、より高い成果や新たな価値創出を目指して挑戦し続けたい方

・フィードバックを受け止め、即実行に移せる方

・成功・失敗から振り返り、次に活かすスタンスをお持ちの方

・自ら先陣を切って、周囲を巻き込みながら組織を率いたい方

募集部門紹介

株式会社プロジェクトホールディングスは、「プロジェクト型社会の創出」を目指し、エンタープライズ企業を中心にコンサルティング支援を行っています。顧客の現場に深く入り込み、戦略立案から実行まで伴走することで、現場部門から経営層まで強固な信頼関係を構築し、全社変

参加方法
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